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人才理念
構(gòu)建具有相同人生觀、道德觀、價(jià)值觀的人才隊(duì)伍
共謀事業(yè)，共同發(fā)展
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用人策略
尊重人才、知人善用
能者授權(quán)、功者授祿
價(jià)值導(dǎo)向、利益共享
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留才策略
愿景和平臺(tái)吸引高管
事業(yè)和待遇留住中層
培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃穩(wěn)定員工
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發(fā)展路徑
科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展雙通道
專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道--技術(shù)專(zhuān)家
管理通道--部門(mén)和企業(yè)的管理者
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培訓(xùn)體系
新員工入職培訓(xùn)
崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
在崗實(shí)習(xí)、導(dǎo)師制、內(nèi)訓(xùn)師
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福利體系
五險(xiǎn)一金、帶薪休假
部門(mén)團(tuán)建、年度旅游、健康體檢
節(jié)日福利、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助